Przebieg programu
Świadomy Menadżer Sprzedaży

Otrzymasz 4 kluczowe umiejętności menadżerskie, będące podstawą osiągania ponadprzeciętnych wyników sprzedażowych przez Twój zespół. Podczas każdego ze spotkań, pod okiem ekspertów przygotujesz się do zmiany w zarządzaniu sprzedażą w Twojej firmie, którą możesz wdrożyć w życie następnego dnia po zakończeniu spotkania. 

Zarządzanie
wskaźnikami
sprzedażowymi

Rekrutacja
i system
motywacyjny 

Prowadzenie
rozmów
planujących

Rozliczanie
celów
sprzedażowych

Poznaj harmonogram spotkań

Sprawdź terminy

Krok 1. Zarządzanie wskaźnikami sprzedażowymi.

  • stworzysz solidne podstawy do zbudowania skutecznej strategii handlowej dla Twoich produktów,

  • dobierzesz miarodajne wskaźniki (KPI) do efektywnego monitorowania realizacji Twojego wyniku sprzedazowego 

  • dowiesz się czym jest lejek sprzedażowy i dlaczego warto go znać,

  • określisz kluczowe aktywności sprzedażowe jakie powinny być podejmowane przez Twój zespoł sprzedaży.

Na które wskaźniki masz realny wpływ?

Zgłoś się i poznaj odpowiedź!

Krok 2. Rekrutacja i system motywacyjny. 

  • opracujesz profil kandydata, który w krótkim czasie umożliwi Ci dotarcie do osób o największym potencjale sprzedażowym,

  • zaplanujesz proces pozyskania handlowca z użyciem profesjonalnych narzędzi rekrutacyjnych, dzięki którym oszczędzisz czas i pieniądze,

  • nauczysz się prowadzenia rozmów rekrutacyjnych znacząco zmniejszających ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby,     

  • zbudujesz podstawy systemu motywacyjnego, koncentrującego uwagę handlowców na ważnych dla Ciebie wskaźnikach.

 

Kiedy handlowiec będzie naprawdę zmotywowany do działania?

Zapisz się i poznaj odpowiedź!

Krok 3. Prowadzenie rozmów planujących. 

  • dowiesz się jak w motywujący sposób przekazywać handlowcom cele sprzedażowe i angażować ich do kreatywności,

  • nauczysz się prowadzić rozmowy planujące z Twoimi handlowcami, po których ani Ty ani oni nie będą mieli wątpliwości co do realności planu sprzedażowego

  • dowiesz się jak dzielić plan w zespole aby maksymalizować szansę jego realizcje przy zachowaniu zdrowych relacji pomiędzy handlowcami,     

  • stworzysz osobisty model przygotowania i prowadzenia rozmów planujących.

Zarezerwuj miejsce już teraz

Zgłoś się!

Krok 4. Rozliczanie celów sprzedażowych. 

  • nauczysz się analizowania wyników sprzedażowych pod kątem szans i ryzyk w realizacji planu sprzedaży Twojego zespołu,

  • poznasz cztery kluczowe postawy szefa adekwatne do podejmowanych działań i osiąganych rezultatów przez Twoich handlowców,

  • nauczysz się dyscyplinowania swoich handlowców w przypadku, kiedy nie będą realizowali tego, na co się z nimi umówisz.

Nie zwlekaj! Mamy tylko 15 miejsc!

Chcesz wziąć udział? Zostaw nam kontakt, a my skontaktujemy się w celu potwierdzenia zapisu i odpowiemy na wszystkie pytania.

Potrzebujesz więcej informacji?

Zadzwoń +48 509 354 695 lub napisz  na biuro@growton.pl